2022世界杯买球官网召开月度工作总结会议

2021-10-11 14:46:57 点击数：

近日，2022世界杯买球官网组织召开9月份工作总结会议。会议由2022世界杯买球平台总经理主持，2022世界杯买球平台全体党员、班组长以上管理人员参加会议。

会上，各部门负责人对近期主要工作进行了汇报，副总经理下达了2022世界杯买球平台10月份生产计划，对各部门工作进行了细化分解。接着总经理对9月份2022世界杯买球平台主要生产经营指标完成情况进行了通报，对各部门工作进行了总结与点评。同时结合当前工作提出以下要求：

一、各部门要理清工作思路，细化量化各项工作措施，各级管理者要把握管理的方法和方式，明确自身工作职责，用制度和标准规范来约束管理行为，管理贵在执行，要不断提高执行力，扎扎实实做事，打造优质团队。

二、要加强员工岗位安全教育，做好设备维护管理。增强安全意识，明确安全职责，扎扎实实做好安全培训，不走过场，保证培训到位，达到从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。在设备使用上，要严格按照操作规程操作，定时进行点检、维修，做好维护保养工作。

三、加强产品质量把控，每月定期召开质量分析会，对质量上出现的一些问题做好总结分析，在以后的工作上进行规避。从进场原材物料开始抓起，下料、焊接等过程中严格把控，确保产品出厂合格率为100%。

四、强化基础管理，努力抓好团队建设和班组建设。要求各级管理者要自我加压、自我约束，要严肃认真、精益求精，遇事要站在全局上看问题，看问题要全面，在处理问题的过程中不断提升自身能力和素质。

五、继续强化技术创新和学习培训活动，要学技能学业务，不懂就问，不会就学，搞好“传帮带”，把尊师爱徒活动抓好、抓实，师傅和徒弟要相互学习、取长补短、团结互助、共同进步，确保生产经营所需。

最后总经理强调，要全力奋战四季度，从2022世界杯买球平台实际出发，立足自身现有的发展基础，加强队伍建设，不断提质增效，确保圆满完成全年总目标。

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